1.投资或者创业重要的要看趋势（天时），赛道（地理），CEO本人的胆量和见识还有团队的凝聚力（人和）。如果没有在趋势来临的早期进入这个产业，那每晚一年，成功率会下降至少10%。哪怕你的产品质量做得更好，创始人再厉害都抵挡不了早期进场积累的同类型公司。比如锤子手机比不上早它几年入场的小米。如果已经入场晚了，不如及时换赛道，在另一个赛道上成为早进场的那批。当然，塞道的选择也很重要，首先要顺应趋势(这需要创业者有远见)，其次，赛道决定了公司市值的最高值，而不是CEO的学历和人脉。比如社交这个赛道就是比玩具这个赛道的估值要高。最后团队的领军人物必定要有过人的胆识和大格局的认知，这样才有可能在九死一生的创业路上生存下来。而且认知的差别也可以更准确地分清危险和机遇。

2.书中还有提到关于自控力的培养。对于总是戒不掉手机，零食的人来说，要意识到自己既有眼前的欲望也有(零食)远处的欲望(身材和健康)。要刻意培养自己选择满足更长远的欲望而不是牺牲未来以确保眼前的利益。能把自己各方面都管理好的人必定更注重长远的目标，并且通过制定纪律，培养习惯，让自己自动地达到目标行为，并长期坚持。一个习惯的不同乘以时间（10年，20年）就会看到巨大的差距。

3.方向比努力重要。用时间换金钱是最辛苦且收益最少的。同样的时间长度换来不封顶的回报可能性，这才叫赚钱。比如老师可以贩卖时间去上课，也可以把课件整理出书换取更长远的不封顶的回报和影响力。