《六顶思考帽：如何简单而高效的思考》读后感400字！

英国学者爱德华·德博诺开发了一种思维训练模式，是一种全面思考问题的模型，被称为“六顶思考帽”，在书籍《六顶思考帽：如何简单而高效的思考》中，介绍了平行思考和六顶思考帽的来源、目的和本质，平行思考理论认为每个人都需要以环视事物的眼光去思考，保证在与人沟通交流时是从相同的方向看待立体事物的。

而六顶思考帽认为，在思考之初需要用到白色的客观之帽，尽量列全客观、中立的信息，之后再邀请红色的感性之帽出场，让情绪和直觉成为思考背景的一部分；同时也需要利用到黄色的乐观（冒险）之帽，寻找机会，提供各种想法、建议、方案，与黄色帽类似的绿色之帽，强调提出疯狂的的创意和点子。在此之后，就需要黑色的谨慎之帽出场，负责控制和监控思考过程，考察思考本身，就像乐队的总指挥，始终应该用在思考过程的每个节点上。

在看完这本书之后，我用六顶思考帽的方法梳理近期讨论的问题，情况就相当明了，希望能够继续把学到的知识应用到实践中。